№4-2010
Сбалансированная Система Показателей: адаптация и способы применения
Алексеев Богдан Владимирович
аспирант кафедры финансового менеджмента и
антикризисного управления
Московского городского университета управления Правительства Москвы
silt@rambler.ru
Аннотация
В статье рассматривается Сбалансированная Система Показателей (ССП), которая является важным инструментом стратегического и оперативного управления, позволяющим увязать стратегические цели компании с бизнес-процессом и повседневными действиями сотрудников на каждом уровне управления. Анализируются вопросы адаптации и способы ее применения в российских условиях.
Ключевые слова: Сбалансированная Система Показателей (ССП); ключевые показатели эффективности; стратегическая карта ССП; факторы, мешающие применению ССП.
Balanced Scorecard: adaptation and patterns of use
Alekseev Bogdan V.
graduate student department of financial management
and crisis management
Moscow city university of management of Moscow Government
Annotation
The article discusses Balanced Scorecard (BSC), which is an important tool for strategic and operational management, which allows you to link the strategic objectives of a business process and the everyday actions of employees at every level of government. The questions of adaptation and its uses in the Russian context.
Keywords: Balanced Scorecard (BSC); key performance indicators; strategic map of BSC; factors that hinder the application of BSC.
Полнотекстовая версия статьи
|
подробнее...
