№4-2010
Реорганизация предприятия: от теории к практике
Журба Екатерина Игоревна аспирантка Московского городского университета управления Правительства Москвы zhurba.yekaterina@yandex.ru
Аннотация
В данной статье автором рассматривается процедура реорганизации предприятия/организации, существующие ее виды и этапы осуществления. Кратко срезюмированы основные преимущества (для организаций) данной процедуры на современном этапе развития национальной экономики. Ключевые слова: проведение процедуры реорганизации с целью достижения синергетического эффекта; вертикальная и горизонтальная интеграции; реорганизация, как альтернатива органическому росту компании; развитие, укрупнение компании; укрепление позиций на рынке, повышение уровня конкурентоспосбности.
The reorganization of the company: from theory to practice
Zhurba Ekaterina I. graduate student of Moscow city university of management of Moscow Government
Annotation
In this article the author examines the company reorganization procedure, types and stages of implementation. Briefly highlights the main advantage (for organizations) the procedure at the present stage of development natsinalnoy economy. Keywords: carrying out the reorganization procedure in order to achieve synergies; vertical and horizontal integration; reorganization as an alternative to organic growth; development, consolidation of the company; strengthening market position, improved competitiveness.
Полнотекстовая версия статьи
|